Chaque échéance est suivie, avec une alerte avant qu’elle tombe.
Chaque document est rattaché à son dossier, retrouvé en un clic.
Un état à jour à tout moment, prêt pour la hiérarchie ou un contrôle.
Vos règles métier intégrées, utilisables partout, en télétravail comme au bureau.
Chiffré sur un cahier des charges validé. Pas d’avenant.
Sur vos serveurs, dans votre réseau interne. L’hébergement se règle avec votre DSI dès l’étude, et l’application est vérifiée avec votre RSSI avant sa mise en service.
Code source, cahier des charges, données. Je ne manipule pas vos données : la saisie est faite par vos agents, et les données restent chez vous, en France.
Une à deux semaines sur place, au cœur de votre équipe, partout en France. Vous recevez un cahier des charges qui vous appartient, utilisable par n’importe quel prestataire, et le chiffrage du développement. Si un outil existant ou un simple ajustement de vos fichiers suffit, je vous le dis, et l’étude s’arrête là.
Une application construite pour votre procédure, avec des points de validation réguliers.
Une recette avec les agents qui l’utiliseront, pas seulement avec le chef de projet.
Installation sur vos serveurs, reprise des données existantes (tableurs, fichiers, exports), formation, remise du code.
De votre côté : un interlocuteur, vos fichiers tels qu’ils sont vraiment utilisés (tableur, documents, mails) ou, s’il n’y en a pas, quelqu’un pour me montrer comment le suivi se fait aujourd’hui. Puis quelques entretiens avec les agents. Comptez environ 5 heures d’équipe sur une semaine d’étude, dont 2 heures pour vous.
Vous ne vous engagez à rien au-delà de l’étude.
Après la livraison, maintenance et évolutions en accord-cadre à bons de commande, avec des forfaits par type de demande.
J’ai travaillé à la DREAL Provence-Alpes-Côte d’Azur, où j’ai développé l’outil de suivi budgétaire et comptable de l’UPPR. J’ai ensuite réalisé, en tant que prestataire, l’application de suivi environnemental de l’UMO.
J’ai créé Syntora Software en 2026 pour faire la même chose pour d’autres services de l’État. Je connais vos procédures, vos contraintes réseau et votre circuit d’achat, de l’intérieur.
Non. Les marchés sont passés en gré à gré, sous le seuil de dispense de publicité et de mise en concurrence de 60 000 € HT. L’étude, sous 25 000 € HT, se commande sur simple bon de commande. Je fournis à votre pôle marchés publics une note de présentation de l’achat.
Parce que le prix d’une application dépend de ce qu’elle doit faire, et que c’est rarement écrit quelque part. L’étude produit un cahier des charges qui vous appartient : vous pouvez le confier à n’importe quel prestataire. Et elle peut conclure qu’une application n’est pas nécessaire.
C’est le cas le plus fréquent, et c’est précisément l’objet de l’étude. Vous n’avez rien à rédiger : il suffit de me montrer comment le suivi se fait aujourd’hui, et de quelques entretiens avec vos agents.
C’est un point de départ fréquent, et ce n’est pas un obstacle. L’étude part de la façon dont vous travaillez réellement (mails, fichiers de chacun, dossiers partagés) et en tire ce que l’application doit faire.
Si un outil national couvre réellement votre besoin, je vous le dirai. L’étude permet justement de distinguer ce que l’outil national couvrira de ce qui restera propre à votre service.
L’application est installée sur vos serveurs, dans votre réseau interne. L’hébergement se décide avec votre DSI dès l’étude, et l’application est vérifiée avec votre RSSI avant sa mise en service.
Le code source et le cahier des charges vous appartiennent. Un autre prestataire peut reprendre l’application sans repartir de zéro.
Sur ces montants, un responsable d’opération ou un chef de pôle peut porter le projet, avec son pôle marchés publics. Je vous fournis la note qui présente l’achat.
La maintenance et les évolutions se font en accord-cadre à bons de commande, avec des forfaits par type de demande : vous savez à l’avance ce que coûte une correction ou une évolution.
Vous me montrez comment le suivi se fait chez vous (tableur, fichiers ou boîte mail) et je vous dis franchement si je peux aider ou non. Si ça ne colle pas, on se le dit en cinq minutes.
